{"id":488,"date":"2021-04-08T15:36:54","date_gmt":"2021-04-08T18:36:54","guid":{"rendered":"http:\/\/sindilojascaxias.com.br\/blog\/?p=488"},"modified":"2022-02-08T15:11:58","modified_gmt":"2022-02-08T18:11:58","slug":"artigo-lideranca-no-limite-da-exaustao-por-edmour-saiani","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sindilojascaxias.com.br\/blog\/artigo-lideranca-no-limite-da-exaustao-por-edmour-saiani\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a no limite da exaust\u00e3o, por EDMOUR SAIANI\u00a0"},"content":{"rendered":"<p>Afirmar que a lideran\u00e7a j\u00e1 atingiu o ponto de exaust\u00e3o v\u00e1rias vezes durante a pandemia n\u00e3o \u00e9 exagero.<\/p>\n<p>O exerc\u00edcio de se manter alerta, resiliente e motivador 24 x 7 por mais de um ano \u00e9 cansativo.<\/p>\n<p>Mas n\u00e3o vale desistir. Desistir n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-489\" src=\"http:\/\/sindilojascaxias.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/lideranca-durante-a-pandemia.png\" alt=\"\" width=\"1280\" height=\"720\"><\/p>\n<p>Se cuidar \u00e9 o primeiro passo. M\u00e1scara, zero aglomera\u00e7\u00e3o, isolamento social sempre que poss\u00edvel. Pratique e inspire sua fam\u00edlia a praticar. A sua vida e da sua fam\u00edlia merecem todo esfor\u00e7o que seja necess\u00e1rio. Se precisar brigue por isso.<\/p>\n<p>Conseguir por todos os meios resolver problemas de fluxo de caixa \u00e9 cuidar da vida da empresa. Sem oxig\u00eanio a pandemia faz seu neg\u00f3cio de v\u00edtima. Onde procurar? Com quem falar? Todo mundo, desde bancos a fornecedores e, por que n\u00e3o investidores? Todos que puderem ajudar t\u00eam que ser contatados. Sem vergonha. Sem qualquer sentimento de menos valia. Afinal, \u00e9 a exist\u00eancia da empresa que est\u00e1 em perigo.<\/p>\n<p>As mudan\u00e7as. S\u00f3 muita flexibilidade permite que n\u00e3o se quebre a cada novo vento. Entre o mut\u00e1vel e o imut\u00e1vel, se esforce pelo mut\u00e1vel. Seja \u00e1gil, n\u00e3o apressado. E fa\u00e7a comunica\u00e7\u00f5es de como voc\u00ea est\u00e1 em cada nova fase do ciclo de mudan\u00e7as. E mantenha viva a vontade de aprender e evoluir com cada novo aprendizado.<\/p>\n<p>A vida dos seus funcion\u00e1rios vem em paralelo. Junto com a vida da empresa. Cuidar deles o m\u00e1ximo poss\u00edvel, orientando, acompanhando e, se preciso, \u201cpegando pela m\u00e3o\u201d para que eles se cuidem dentro dos protocolos que todos j\u00e1 conhecem t\u00e3o bem, mas alguns hesitam na hora de praticar. Se precisar, brigue.<\/p>\n<p>Agora que j\u00e1 cuidamos do corpo da empresa vem a alma. Depois desse tempo de incerteza e d\u00favida pelo qual todos passamos, mas a sua equipe deve ter mergulhado mais fundo porque eles n\u00e3o t\u00eam o controle da situa\u00e7\u00e3o, temos que recompor todos os dias o emocional do time. De cada componente. \u00c9 hora de escutar \u2013 ativamente \u2013 como virou moda. Entender do que cada pessoa que reporta a voc\u00ea precisa. E dar o exemplo a quem reporta para voc\u00ea para que eles fa\u00e7am o mesmo com quem reporta para eles at\u00e9 chegar nas pessoas que cuidam do Cliente. Sem parar. Ouvir deixa d\u00edvidas. Quem ouve quer ajudar. E cada pedido de ajuda tem que ser intencionalmente atendido. O lucro desse processo \u00e9 que al\u00e9m dos pedidos v\u00eam as ideias. Seu time \u00e9 a maior fonte de ideias sobre o que fazer nesses tempos. As melhores ideias de uma organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o geradas por pessoas bem cuidadas. Ent\u00e3o cuide. E colha. Se sua marca tiver um prop\u00f3sito de melhorar genuinamente o peda\u00e7o de mundo do tamanho que ela conseguir seu time vai se tornar volunt\u00e1rio desse prop\u00f3sito. Voc\u00ea nem imagina quanto. \u00c9 poss\u00edvel. E aconteceu em muitos lugares durante tempos de covid-19. Muitas equipes desempenharam muito melhor o papel que lhes foi atribu\u00eddo do que o esperado. Se superaram.<\/p>\n<p>A causa disso? Um l\u00edder competente e diferente. Daqueles pelos quais vale a pena lutar. Que d\u00e1 o tom de luta pelo que faz. Todos os dias. Incansavelmente.<\/p>\n<p>N\u00e3o se esque\u00e7a de manter seus Clientes vivos. Fale sempre com eles. Ligue para pelo menos um por dia. Seu exemplo vai inspirar seu pessoal a ligar para muitos por dia. Ou postar para muitos por dia. N\u00e3o interessa o meio o importante \u00e9 manter a rela\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Voc\u00ea? Sua lideran\u00e7a? Como est\u00e3o? O espelho \u00e9 o melhor indicador. Se veja l\u00e1. Me\u00e7a o tamanho do seu vigor e generosidade.<\/p>\n<p>Os tempos s\u00e3o duros. Mas v\u00e3o passar.<\/p>\n<p>Espero que quando o tempo passar o maior legado que voc\u00ea tenha da pandemia seja a evolu\u00e7\u00e3o da sua lideran\u00e7a.<\/p>\n<p>EDMOUR SAIANI<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Afirmar que a lideran\u00e7a j\u00e1 atingiu o ponto de exaust\u00e3o v\u00e1rias vezes durante a pandemia n\u00e3o \u00e9 exagero. 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